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做生意初期，我们没有自己的资本金，一切都靠借款。我们发动所有人出去借钱，从 3 万、5 万、7 万、10 万、15 万、20 万、一直借到 500 万、1800 万，直到做完第一个项目才开始赚钱。在这个过程中，我们慢慢了解到，办一个公司，人、钱、项目是怎么组合到一起的。公司成立一周年的时候，我们再一次发誓，要像起初聚在一起一样，一定要把这份事业做好。于是我们把公司的创立日，每年 9 月 13 日确定为‘反省日’。从那时候到现在将近 30 年的时间，我们每年都在反省。

这两个人找到他的理由是，最近电子烟行业火热，朱萧木又是做硬件出身——懂产品，懂硬件，懂渠道，手机厂商出身的人也懂营销，更不用说是锤子的人。在他们看来，要做电子烟，朱萧木是不二人选。三个人一拍即合。后来这两个人一个成了FLOW公司的天使投资人，一个成了他们的财务顾问。

报告分析称，净值型产品占理财产品余额增速及数量上升的主要原因是，在银行打破刚兑、保本理财产品发行量下降后，投资者对净值型产品的接受度逐渐提高，加上在理财产品净值化转型的过渡期内，净值型产品主要以“摊余成本法”估值，整体收益能更加稳定，对投资者的吸引力也逐渐提升。

一般来说，不少问题广告都有电视购物频道和知名互联网平台“背书”、站台。出于对相关平台的信赖，消费者往往深信不疑，比如报道提到的一个案例：“省钱，省水，省时间，不占地方”“7天无条件退货，15天包换”……某品牌迷你洗衣机的广告在一档电视购物频道播放。电视广告里还有现场演示，山东临清市一名消费者信以为真，便拨打热线电话买了一台。谁知买回后发现洗衣机质量低劣，但退货无门，“说好的七天无条件退货，怎么一点诚信不讲！”

推进种植结构调整，增加绿色优质粮油产品供给。创新体制机制，提高粮食生产组织化程度。加强新型职业农民培训，支持农民通过股份制、股份合作制等多种形式参与规模化、产业化经营。完善针对小农户的扶持政策，把小农户引入现代农业发展轨道。增强农业科技创新能力，提高粮食生产水平。同时，加强粮食储备管理，健全粮食应急保供体系，完善粮情预警监测体系，倡导节粮减损。

【股权变动】*ST蓝科：控股股东拟变更为中国能源 实控人不变*ST蓝科（601798）12月18日晚间公告，公司控股股东国机集团拟以其直接持有的41%公司股份，以非公开协议方式增资中国能源。增资完成后，中国能源将持有公司41%股份，为公司控股股东。公司实控人仍为国机集团。